Med Maze får Anton Sport direkt återkoppling från kunderna och kan snabbt justera beteenden och vanor. Det ger dem möjligheten att korrigera dåliga vanor i stort sett direkt. Tack vare konkret återkoppling sparar både chefer och medarbetare värdefull tid eftersom säljsituationen sällan behöver förklaras. Man kan istället gå rakt på kärnan i utmaningen och söka lösningar. Vardaglig träning möjliggör för butikscheferna att enklare hjälpa säljarna få kunden att känna sig uppskattad i butiken.
Covid-19 påverkar just nu oss alla i olika grad. Maze-appen har hjälpt Anton Sport att bedöma kundens upplevda trygghet när de besökte butiker genom att inkludera en specifik fråga i kundenkäten. På så sätt kan de säkerställa att butikerna följer gällande riktlinjer för minskad risk för smittspridning i vardagen. Anton Sport har implementerat detta och under en tvåveckorsperiod kunde sportkedjan se resultatförbättring på 25% avseende hur butikerna hanterade smittrisken.
”I normala fall står du tätt inpå kunden när du pratar eller exempelvis förevisar en cykel, men det kräver en viss erfarenhet att kunna visa en produkt när du måste hålla ett par meters avstånd till kunden. Vi införde ett antal nya rutiner baserat på kundernas feedback och kunde tydligt se förbättring vecka för vecka sedan de nya rutinerna infördes”, berättar Morten Borgersen, ägare Anton Sport.
Polarn O. Pyret har sedan grundandet 1976 sålt ytterkläder i hög kvalitet för barn. De var tidiga med att fokusera på hållbarhet i design. Plaggen var utformade för att tåla barns vilda lekar med att klättra i träd, krypa runt på asfalt och rulla runt i gräset. Kläderna är så robusta att de kan gå i arv flera gånger om.
– Bättre kundservice ger oss högre marknadsandel genom mer kundtrafik, säger VD Espen Karlsen på Jernia. Kedjan arbetar systematiskt med att få svar på de faktorer som är viktiga för att bygga kundlojalitet.
Efter 1,5 år tillsammans med Maze har Lagerhaus märkt stora skillnader i sitt kundbemötande. När tiden saknas för att göra varje kundmöte personligt, satsade detaljhandelsföretaget istället på att göra små ändringar som fick stora effekter över tid.
